公司常見的問題

有否試過,經常找不到適合的廣告公司,令市場推廣寸步難移?

有否發現,你的品牌形象、市場定位都不大清析?

是否經常發現你的公司logo, 照片, 設計檔案等等,都不齊全。經常轉幾家設計/廣告公司,使得東西經常要重做?

有否試過,與設計公司爭拗,甚至爛尾收場?

Empowering creators to make a living doing what they love

免費市場策劃諮詢

每每好的人才、好的點子,能令你的生意起死回生。每每你的市場推廣失效,只因為沒有人替你策劃和管理。


Dazzle 會為客戶進行免費的市場策劃諮詢,運用我們龐大的創作團隊,替客戶尋找最適合的創作人才。


並且,從企業形象包裝,到度橋,到執行,我們都會替客戶包辦。在我們這個創作社群中,客戶可選擇不同創作風格,不同創作領域的人才,更有服務評語和評分,必能找到最合心水的人選。


不管你是大型的上市公司,還是一腳踢的蚊型企業。市場推廣都是必不可少,何不聽聽專家的意見?


免費諮詢

Helping bring creative ideas to life

設計是主觀的,但生意是客觀的。葉問曾說「一橫一直」,在市場上企得起身的,才是真功夫。

在我們平台,你會有最客觀的數據、資料、成功個案,你總可以找到適合你們規模、定位、風格、創作形式的人/公司合作。

Dazzle亦會記錄並分析每位客戶的市場推廣的成效,像「病歷」般,為下次更成功的案例舖路。

We help people of all skill levels make their creative ideas a reality with more than 2.4 million handcrafted fonts, graphics, photos and more to inspire and speed up projects. Assets available on Creative Market are used thousands of times per day to create everything from small business flyers to Fortune 500 mega campaigns.

Dazzle是你的家庭醫生

為確保服務質素,每位客戶均需登記公司資料,創作人園區所展示。登記後,就可以在發佈工作區發佈工作,等待創作人的投標。

Creative agency Kitchen Sink Studios used Butcher & Block by Nicky Laatz to rebrand Dash In Food Stores’ signature coffee blends. Read more about it.

這是一個企業和創作人共建的創作生態園。成功的會受讚賞,讚賞越多回報越高。百貨應百客,只怕沒選擇, 胡亂尋找設計師和代言人的時代終將完結

- Henry Yeung, Dazzle 的創辦人

創辦人的話

"我的夢想是幫助數以千計的獨立創作人,既可以自由獨立地進行創作,又可以找到他們的知音伯樂。運用大數據,企業亦能找到最切合代表他們公司形象、產品特性、發展方向的品牌設計。"

我從事網頁設計已有十多年了。網站技術年年都改變很大,要追趕這潮流不易。設計的風格也翻上幾翻翻。可是,從事設計事業的回報,卻是每況愈下,客戶越來越不肯付高價錢設計網站,可是他們都不明白我們要花多少心力時間才能製作出來....

設計行業不像賣魚蛋,亦不是賣房子。客戶多不能在付錢前看到成品,才決定買不買。這個狀況導致我們設計界,經常被欺壓和難以經營的原因。一方面客戶總覺得可以付出最少,而得到最多。另一方面,他們其實不大清楚他們真實的設計需要是怎樣。每每客戶只能有個模糊的需要,「嗯。我要設計一個網站」,但原來他們什麼準備也沒有,沒有logo, 沒有照片,甚至連公司的產品及服務介紹的文字也沒有。這叫誰能幫到他呢?

問題還未完結,在製作的過程當中,可能要改很多遍,網站用色、擺位、分頁、大小等等,但客戶不會認為這些是需要成本似的,那怕只是少少的瑕疵,也要再改。需知道,網站(其實其他設計也一樣)有些東西要改的話,可能要重新再做,甚至是比重新再做更麻煩.... 這些故事是不足以讓外人道的。而更嚴重是,不少外在因素會使整個項目完全作廢,又或者重做,當然這些風險成本也是我們創作人承擔啦。亦有不少時候,最後完工了,只是老闆沒不滿意,尾數也不付的情況也時有發生

對於客戶,這樣的合作方式也不合算。首先,他們並沒有好好為他們的公司品牌作一個好好的管理。這裹的意思,並不是他們要付筆巨額金錢聘請代言人,或者拍廣告和掛大的橫額。而是,他們有否想過他們的產品/服務在市場上的定位。針對的是什麼客戶群?公司應建立什麼的形象?怎樣才好好的讓對象記得?這些在在與設計,以至市場策略有關。沒有這些的準備的話,設計只會是沒有價值的隨意之作,而且是改極也不會有效果。

另一方面,除非是大企業。否則,他們都不會有系統地管理他們的媒體、設計,更湟論每次檢討每個設計(市場推廣)的成效,導致金錢的浪費。我經常遇到的客戶,都沒有好好保存他們的logo, 照片, 網站源碼, 資料, 文字介紹等等。皆因,經常換設計公司,甚至只是貪平找兼職了事。自己設計了什麼也不知道。這樣的話,每每錢是花了,但成果則一毛錢也沒有。

就算是大企業,市場推廣也是經常地因錯誤地找錯人或公司而變得徒勞無功。傳統的廣告公司,找創作人、找網紅,也只是在他們自己旗下的圈子找,而且並不科學,都是講關係、講銀紙。都不會認真地為企業選對的人。而廣告公司對創作人的壓拃更是無以復加,一個十萬元幾上的項目,可能判給設計師只是一個不過萬的工作。更可悲是,設計師不會擁有這設計的版權,沒有人知道這是他的創作。有些卑鄙的,更剽竊別人的作品。不費吹灰之力,就賺取為數十萬、百萬的廣告項目。

創作是有價的。我們不能白白讓劣幣驅逐良幣。於是,我決心成立這個平台。讓數以千計的創作人,能有尊嚴地賺取他們應得的回報,贏取他們應得的掌聲。這個平台的服務如下:

  1. 建立本地最大的設計社群,運用平台,建立客觀的評分標準,如點擊率、字眼搜尋、點賺數、評語、客戶數量和客戶名稱、分類等,讓每一位創作人均能配對他們最適合的客戶
  2. 另一方面,我們會作為客戶與創作人的中介。仲裁中間的糾紛,我們會行押金制、服務評分和企業要求指數等,讓雙方均能客觀地處理紛爭
  3. 我們亦會免費為企業的市場推廣作免費諮詢,亦會替客戶尋找最適合他們的創作人/網紅,為他們的市場推廣,達到最大的效果。而我們亦有服務,為企業作市場推廣策略、推廣的執行及檢討、公關等。
  4. 替客戶好好管理他們的媒體、設計、資料庫,及推廣成效等等。
  5. 創作人可以在這平台上,自由銷售自己的作品,或者作為建立自己品牌的專頁。同樣地,我們亦為創作人提供推廣他們品牌的服務,如紀念品製作、舉辦主題活動、廣告宣傳等。
  6. 所有創作人在這平台發佈的作品,均會自動地登記他們的版權。如有侵權行為,我們會協助處理跟進。

Aaron Signature

楊國雄創辦人及營運總監

老總怎麼說

我們的團隊

Aaron Headshot

楊國雄

創辦人及執行總監


2015年創辦Dazzle (多搜網),口號為" Local Creatives serve Local Market"。願景希望能鼓勵本地創作,讓本地的創作人有更好的待遇和掌聲。超過十多年的網站設計及互聯絡技術經驗,讓他能清楚明白創作人的需要,及市場上出現的問題。


Dazzle 這項目曾入選為香港科學園培育計劃項目,亦贏取過香港創業家大獎2016及中小企創意創業大獎2017。這些獎項成為我們繼續向前走的動力

Chris Headshot

李家寶

首席技術官


畢業於香港科技大學電腦工程系。超過三年多的工作經驗,除基本的網站及手機程式開發外,雲端技術亦有十分深厚的認識。本平台與Amazon 合作,結合他們的大數據及智能標籤技術,我們更容易分析客戶在他們的市場狀況,從而作出更適合的市場策略建議


Priya Headshot

安東尼

首席營運官


超過三十年財務相關經驗,對於公司法及知識產權法例擁有深刻認識。擁有香港理工大學MBA學歷,為超過100家公司提供過顧問服務。現除了為Dazzle的首席營運官外,亦為三家初創公司的企業顧問


Gerren Headshot

雷浩殷

創意總監


曾在本港某4A公司工作,亦為一自由平面設計師及品牌顧問。加入前,他的初創公司已為超過40家公司建立他們自己的品牌,部分公司因他的幫助下而轉虧為盈,走出危機。


外國讀廣告設計的他,每每能把外國的設計概念,融入本土文化中,在藝術和商業角度中,取得平衡,創造出出色的宣傳策略

Angela Headshot

黃祖祖

設計產品總經理


從事平面設計超過十多年,服務的客戶超過一百家。只因為有「local creative serves local market」的共同理念而加入本公司。現負責搜集及管理設計產品和會員招募工作。


另一方面,她亦負責尋找具潛質的創作人,推薦給各大公司。想自蕮一下嗎?

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潘浩基

市場推廣總經理


同為本公司創辦人之一,曾為本公司首輪一百萬融資作出重大貢獻。現為本公司市場發展部門主管。公司所有企業合作均由他負責。加入之前,他是企業傳訊及公關,大大小小的工作坊、發佈會、新聞稿、司儀等都一手包辦。


他亦是有名的博客,經常撰寫與創業及歷史相關的文章,數萬名的粉絲的專頁不能小看。